【成都地坪漆】近年來， 地坪行業(yè)發(fā)展迅猛，眾多地坪企業(yè)品牌紛紛崛起，地坪企業(yè)品牌間的競爭，然而我國大部分地坪企業(yè)管理水平、品牌文化尚有差距，總體地坪企業(yè)制造工業(yè)化水平落后，企業(yè)開發(fā)能力不強(qiáng)，獨特優(yōu)勢不突出，如何提高綜合實力成了地坪企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
　　**、加大對產(chǎn)品創(chuàng)新的投入，提高核心競爭力
　　目前地坪企業(yè)行業(yè)許多競爭力弱的企業(yè)進(jìn)入，導(dǎo)致市場混亂，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊；加上行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失，產(chǎn)品模仿、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，損害了消費的利益，致使市場信任度降低。企業(yè)要提高消費者對產(chǎn)品的信任度，獲得他們的信賴，提高銷售量，必須加大對產(chǎn)品的創(chuàng)新投入，不斷推出競爭力強(qiáng)的創(chuàng)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的核心競爭力，以差異化贏得市場競爭。
　　第二、重視企業(yè)的文化建設(shè)
　　隨著現(xiàn)代消費者的消費意識不斷提高，產(chǎn)品的文化品位更加強(qiáng)調(diào)。市場競爭激烈，沒有文化的企業(yè)就沒有生命力，沒有生命力的產(chǎn)品競爭力弱。企業(yè)應(yīng)順應(yīng)潮流，使產(chǎn)品設(shè)計融入更多的中國民族文化元素，賦予產(chǎn)品生命力，提高競爭力，以特色產(chǎn)品獲得消費者的信賴，贏得市場競爭。企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，**要建立深厚的企業(yè)文化，如國內(nèi)**地坪企業(yè)衣柜品牌羅蘭家居品牌，自2006年進(jìn)入中國家居領(lǐng)域，一直憑借“新銳設(shè)計，恒久品質(zhì)”的品牌定位和卓越表現(xiàn)，羅蘭成為上海世博會德國館供應(yīng)商，并獲得國家工程建設(shè)質(zhì)量的**高榮譽獎—魯班獎。經(jīng)過6年的發(fā)展和積淀，培育和鍛造出了獨具羅蘭特色的企業(yè)文化，形成行業(yè)“高起點、高科技、高速度”品牌營銷的核心競爭力非常出色的優(yōu)勢。
　　第三、重視企業(yè)技術(shù)實力的發(fā)展
    引進(jìn)、學(xué)習(xí)、消化、吸收！這是國內(nèi)企業(yè)提升技術(shù)力量**快捷的方式。目前地坪材料生產(chǎn)技術(shù)、施工工藝、工程現(xiàn)場的檢測方法在發(fā)達(dá)國家中已經(jīng)相對成熟，**快速 的發(fā)展方式是引進(jìn)、學(xué)習(xí)，在了解歐州、美國、日本等國家先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上再進(jìn)行消化和吸收，研究出更適合中國市場的具有國際競爭力的產(chǎn)品和工藝。
    第四、提升人才培養(yǎng)力度
　　產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)突破同質(zhì)化、贏得市場競爭的重要手段。然而優(yōu)秀的人才確是實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新的保障基礎(chǔ)。對人才的培養(yǎng)已經(jīng)成為時下很多企業(yè)需要投入的策略資源。對于開拓新市場的企業(yè)而言，由于經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，所需人才增多，靠外部引進(jìn)人才已經(jīng)難以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。建完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，定向培養(yǎng)企業(yè)所需人才，成為企業(yè)**有效的途徑，沒建立完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，助力企業(yè)開拓新市場，做大做強(qiáng)。
　　第五、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平
　　現(xiàn)代企業(yè)的競爭不但體現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量上，終端的服務(wù)水平好壞更是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。為客戶提供良好的服務(wù)，不僅有利于達(dá)成交易，鞏固老客戶，擴(kuò)展新客戶，還有利于提高客戶的信任度與忠誠度。而且隨著用工成本、場地租賃費用、原材料價格不斷上漲，企業(yè)的利潤空間變小，為客戶提供良好的服務(wù)，提高產(chǎn)品附加值，是企業(yè)實現(xiàn)利潤**大化的重要手段。
　　企業(yè)必須認(rèn)識到提高服務(wù)水平對發(fā)展的重要性，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，提升產(chǎn)品附加值。

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